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réunion d'affaires

DIRECTION FINANCIÈRE À TEMPS PARTAGÉ

Notre offre de Direction Financière à temps partagé ou de transition permet aux entreprises - TPE, Start-up et PME - d’accéder aux compétences d’un Directeur Financier expérimenté et très opérationnel, qui occupe une fonction quelques jours par semaine ou par mois. 

 

Les besoins de flexibilité et d’optimisation des coûts orientent de plus en plus les entreprises, notamment se situant dans une période sensible, vers cette solution. Nos interventions représentent une ressource d'aide à la décision pour les dirigeants mais sert également à la prévention des risques financiers.

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Support aux directions financières 

 

  • Accompagnement d’entreprises dans les domaines liés au contrôle de gestion, au suivi de la performance financière, à la planification (processus budgétaire, forecast) et au reporting financier.

  • Recrutement  et management des équipes financières.

  • Identification des axes d’amélioration de la performance opérationnelle et financière.

  • Définition, animation et accompagnement du management dans la mise en oeuvre de la transition.

  • Préparation et communication financière aux CODIR, actionnaires et banquiers​​​

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Organisation de la fonction finance

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  • Accompagnement dans le développement d'outils d'analyse et de pilotage de l'activité : modèle de costing, analyse contributive par activité (produit, client, processus etc),breporting, tableaux de bord et KPI.

  • Automatisation/industrialisation des tableaux de bords.

  • Amélioration des procédures de clôture

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Optimisation de la génération de cash des cycles opérationnels

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  • Analyse des processus clés et peformance BFR : leviers fournisseurs / client/ stocks.

  • Réalisation d’un plan d’action opérationnel intégrant des Quick Wins pour améliorer le BFR.

  • Optimisation des financements d'exploitation.

  • Rationalisation des flux bancaires.

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Missions ponctuelles

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  • Mise en place des nouveaux financements, aides et subventions.

  • Evaluation et fiabilisation des dispositifs de contrôle interne.

  • Accompagnement des opérations complexes (fusions, scissions, acquisitions et restructurations).

Pour plus d'informations

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